Ferrareze & Freitas Advogados realiza encontro anual de lideranças para definir estratégias de crescimento e inovação
Da redação de LexLegal
O Ferrareze & Freitas Advogados (FFA) realizou o Encontro Anual de Lideranças em São Paulo. O evento, que aconteceu no Hotel Rosewood, reuniu sócios, diretores executivos e gerentes de todas as unidades do escritório no Brasil. O principal objetivo foi discutir as metas para 2025, revisar os resultados do ano anterior e debater os desafios e oportunidades do mercado jurídico em um contexto de rápidas transformações.
O encontro contou com a participação dos fundadores do escritório, Celso Ferrareze e Gilberto Freitas, dos sócios-presidentes Lidiomar Freitas e Vanderlei Freitas, além dos diretores-executivos Álvaro Ferrareze e Gilberto Freitas Jr. Sócios-diretores de diferentes regiões do país e gerentes das unidades locais também estiveram presentes, refletindo a estrutura nacional do escritório e seu compromisso com uma gestão integrada.
Crescimento sustentável e inovação no centro do debate
Em um cenário jurídico marcado por desafios complexos, o FFA concentrou suas discussões em temas essenciais para o futuro da advocacia, como a transformação digital, a expansão para novos mercados, a gestão eficiente de pessoas e a adaptação às mudanças regulatórias. O evento teve painéis, workshops e mesas-redondas que permitiram uma troca de experiências entre lideranças de diferentes áreas do escritório.
Um dos principais pontos de debate foi o impacto da tecnologia na rotina dos escritórios de advocacia, com destaque para o uso de inteligência artificial em tarefas jurídicas, automação de processos e análise preditiva para a gestão de casos. O escritório reconhece que, para se manter competitivo, é fundamental adotar soluções tecnológicas que otimizem o trabalho dos advogados e melhorem a experiência dos clientes.
Além da tecnologia, a gestão de talentos também foi um tema recorrente. O escritório discutiu estratégias para atrair e reter profissionais qualificados em um mercado cada vez mais disputado, além de promover uma cultura organizacional que valorize a diversidade e o desenvolvimento contínuo.
O papel da liderança no contexto atual
As atividades do encontro foram coordenadas pelas sócias-diretoras da unidade de São Paulo, Andréia Daros e Raquel Sturmhoebel, que discutiram o papel da liderança em um ambiente de negócios em constante transformação. Segundo elas, o sucesso do escritório está diretamente ligado à capacidade de suas lideranças de se adaptarem rapidamente às mudanças e de manterem uma comunicação eficiente com suas equipes.
“A advocacia vive um momento de transição, em que o conhecimento jurídico, por si só, já não é suficiente. É preciso entender de gestão, tecnologia, negócios e, acima de tudo, de pessoas. O encontro foi uma oportunidade de alinhar visões e reforçar o compromisso do FFA com uma advocacia moderna, ética e eficiente”, destacou Andréia Daros.
Expansão nacional e novos desafios
Outro tema relevante foi a expansão geográfica do escritório. O FFA, que já possui unidades em diferentes estados, está em processo de análise para ampliar sua presença em novas praças estratégicas, buscando atender demandas regionais com mais proximidade e agilidade. A criação de parcerias e o fortalecimento da presença institucional em eventos do setor jurídico também estão entre as prioridades para os próximos anos.
“Foi uma oportunidade de olhar para o futuro, identificar onde podemos melhorar e definir estratégias que nos permitam crescer de forma sustentável”, avaliou Celso Ferrareze, sócio fundador do escritório.
“O sucesso do escritório não se mede apenas pelos resultados financeiros, mas também pela capacidade de gerar impacto positivo para nossos clientes e para a sociedade”, afirmou Gilberto Freitas, também sócio fundador do escritório.
O encontro, que aconteceu entre os dias 29 de janeiro e 2 de fevereiro, foi encerrado com uma sessão de planejamento estratégico para os próximos anos. Os líderes do escritório definiram metas para 2025, com foco em crescimento sustentável, fortalecimento da cultura organizacional e melhoria contínua dos serviços prestados.