Fusões e aquisições em tempos de incerteza econômica: desafios e oportunidades

Fusões e aquisições em tempos de incerteza econômica: desafios e oportunidades
Embora a incerteza econômica traga desafios para M&A, ela também cria oportunidades para empresas e investidores que estejam preparados para atuar estrategicamente/Pixabay
Publicado em 13/01/2025 às 8:53

Alessandra Salim Braga*

A dinâmica das fusões e aquisições (M&A, na sigla em inglês) sempre refletiu o contexto econômico global. Em tempos de insegurança econômica, como crises financeiras, pandemias ou mudanças abruptas nos mercados globais, essas operações estratégicas enfrentam desafios únicos, mas também podem revelar oportunidades para empresas resilientes e estrategicamente orientadas.

O cenário de incerteza econômica pode ser causado por diversos fatores, como recessões, instabilidade política, inflação, altas taxas de juros ou flutuações cambiais. Esses elementos geram volatilidade nos mercados e impactam diretamente o apetite dos investidores e a viabilidade das operações de M&A.

Neste panorama, destacam-se os seguintes desafios do ambiente econômico adverso:

  1. Avaliação de ativos

Em tempos de incerteza, torna-se mais difícil precificar empresas ou ativos de forma precisa. Fatores como projeções de receita, fluxo de caixa e riscos setoriais podem ser altamente imprevisíveis, impactando o cálculo do valuation.

  1. Dificuldade no acesso ao crédito

Bancos e instituições financeiras tornam-se mais conservadores, dificultando o financiamento de grandes operações de M&A. Taxas de juros elevadas também aumentam o custo do capital.

  1. Riscos regulatórios e políticos

O ambiente regulatório pode se tornar mais restritivo, com governos adotando medidas protecionistas ou antitruste mais rígidas para proteger mercados domésticos.

  1. Incerteza sobre a integração pós-fusão

As dificuldades econômicas também podem agravar os desafios de integração cultural, operacional e estratégica entre as empresas envolvidas, prejudicando os ganhos de sinergia esperados.

Apesar dos desafios, tempos de incerteza também podem ser férteis para oportunidades estratégicas. Empresas com dificuldades financeiras ou em setores em declínio podem estar dispostas a aceitar ofertas mais baixas, permitindo que compradores estratégicos adquiram ativos valiosos a preços reduzidos.

Durante crises, empresas mais fortes podem adquirir concorrentes menores ou em dificuldade, aumentando sua participação de mercado e eficiência operacional. Organizações podem aproveitar o momento para reposicionar seus portfólios de negócios, vendendo operações não essenciais e adquirindo ativos alinhados com sua estratégia de longo prazo.

Ainda, a crise pode acelerar tendências como digitalização e automação. Fusões e aquisições podem ser ferramentas para obter acesso rápido a tecnologias ou competências específicas.

Por fim, importante observar que, para mitigar riscos e garantir a segurança jurídica das operações, especialmente em tempos desafiadores, é essencial realizar uma análise aprofundada das finanças, contratos, riscos legais e compliance da empresa-alvo.

Para lidar com a volatilidade de valuation, as partes podem negociar cláusulas que ajustem o preço final da transação com base no desempenho futuro da empresa adquirida, monitorar de perto exigências de autoridades antitruste ou de regulação setorial para evitar entraves legais à operação, valer-se de cláusulas que permitam às partes rescindir ou renegociar o contrato caso eventos inesperados impactem significativamente a viabilidade do negócio.

Embora a incerteza econômica traga desafios significativos para fusões e aquisições, ela também cria oportunidades para empresas e investidores preparados para atuar estrategicamente. Com uma análise rigorosa, planejamento jurídico robusto e uma visão clara de longo prazo, as operações de M&A podem se tornar instrumentos eficazes para adaptação, crescimento e transformação em tempos difíceis.

A chave para o sucesso está na capacidade de equilibrar riscos e recompensas, aproveitando as condições adversas como catalisadores para inovação e fortalecimento organizacional.

*Alessandra Salim Braga é advogada na Rücker Curi – Advocacia e Consultoria Jurídica. 

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