SLC adquire 100% da Sierentz Agro Brasil com assessoria de TozziniFreire e Pinheiro Neto

Luciano Teixeira – São Paulo
A SLC Centro Oeste S.A., subsidiária integral da SLC Agrícola, fechou acordo para adquirir 100% da Sierentz Agro Brasil Ltda., empresa que atua na produção de grãos e na pecuária em sistema de integração lavoura-pecuária. A operação ainda está em andamento e não teve o valor oficial em reais divulgado, mas, segundo informações do mercado, gira em torno de US$ 132 milhões (aproximadamente R$ 650 milhões).
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A transação representa um passo estratégico para a expansão da SLC Agrícola, uma das maiores produtoras de grãos e fibras do país, que busca ampliar sua presença em áreas de arrendamento e diversificar geograficamente seu portfólio de terras. Segundo comunicado, a aquisição poderá aumentar em 13% a área plantada da empresa na safra 2024/2025, além de reduzir riscos associados ao clima, por meio da atuação em novas regiões agrícolas.
A Sierentz Agro Brasil era controlada pela holding Sierentz & Cie S.à.r.l, sediada em Luxemburgo. Com operações no Brasil, a empresa combina produção agrícola (como soja e milho) com criação de gado, utilizando o sistema de integração lavoura-pecuária, que alterna pastagens e lavouras na mesma área para maximizar o uso do solo e aumentar a produtividade.
Quem assessorou a operação
O TozziniFreire Advogados assessorou a SLC na negociação dos contratos e estruturação da aquisição. O time envolvido teve como líder o sócio Luiz Renato Okumura, com apoio dos advogados Cauê Jorge de Almeida, Julia Sampaio, Natália Ramos e Luis Pedro França.
Já o vendedor contou com a assessoria jurídica do Pinheiro Neto Advogados, representado pelos advogados Álvaro Uliani, Ricardo Galvão Bueno, Julia Barreto Borges e Giulia Cebrian. O Rabobank atuou como assessor financeiro dos vendedores.
A consultoria contábil da compradora foi feita pela Deloitte, com o envolvimento dos profissionais Eric Kanno, Cristina Soh, Dennis Gallo e Fernanda Pereira.
Contexto do setor
O setor de agronegócio tem sido protagonista nas movimentações de fusões e aquisições nos últimos anos. Em um cenário de crescente demanda global por alimentos, empresas buscam ampliar áreas produtivas e adotar modelos mais eficientes e sustentáveis. A estratégia de integração vertical – que une produção agrícola e pecuária – vem sendo valorizada por reduzir custos, melhorar o aproveitamento da terra e trazer mais segurança alimentar.
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Além disso, o Brasil segue sendo um dos países com maior atratividade para investimentos estrangeiros no agro, tanto pela extensão territorial quanto pela competitividade de suas commodities. Embora esta seja uma transação doméstica, a presença de investidores internacionais na estrutura da empresa vendedora reforça a confiança do mercado externo no potencial da agroindústria brasileira.